Ceteris paribus
Voici une fable gestionnaire reçue de Pierre et Mam (Un couple d'amis épatants !)
"Il était une fois, une Fourmi heureuse et productive
qui tous les jours arrivait de bonne heure à son travail.
Elle passait toute sa journée à travailler dans la joie
et la bonne humeur, poussant même la chansonnette.
Elle était heureuse de travailler et son rendement était excellent
mais, malheur, elle n'était pas pilotée par un manager ...
Le Frelon, PDG de l'entreprise, considérant qu'il n'était pas possible
que la situation puisse perdurer, créa un poste de manager
pour lequel il recruta une Coccinelle avec beaucoup d'expérience.
La première préoccupation de la Coccinelle fut d'organiser
les horaires d'entrée et de sortie de la fourmi.
Elle créa également un système de compte-rendu et de fiches navettes.
Très vite, il fallut engager une secrétaire pour l'aider à préparer
les dossiers et le reporting, si bien qu'elle recruta une Araignée
qui mis sur pied un système de classement et qui fut chargée
de répondre au téléphone.
Pendant ce temps là, la fourmi heureuse et productive
continuait de travailler, travailler, travailler.
Le Frelon, PDG de l'entreprise, était ravi de recevoir les rapports
de la coccinelle, si bien qu'il lui demanda des études comparatives
avec graphiques, indicateurs et analyse de tendance.
Il fallut donc embaucher un Cafard pour assister le manager
et il fallut acheter un nouvel ordinateur avec une imprimante.
Assez vite, la Fourmi heureuse et productive commença à baisser
de rythme et à se plaindre de toute la paperasserie
qui lui est dorénavant imposée.
Le Frelon, PDG de l'entreprise, considéra qu'il était temps
de prendre des mesures. Il créa donc le poste de chef de service
pour superviser la Fourmi heureuse et productive.
Le poste fut pourvu par une Cigale qui changea tous le mobilier
de son bureau et qui demanda un nouveau fauteuil ergonomique
ainsi qu'un nouvel ordinateur avec écran plat.
Seulement, avec plusieurs ordinateurs, il fallut aussi installer un serveur réseau.
Le nouveau chef de service ressenti rapidement le besoin de recruter
un adjoint (qui était son assistant dans son ancienne entreprise)
afin de préparer un plan stratégique de pilotage ainsi que le budget
de son nouveau service.
Pendant ce temps-là, la Fourmi était de moins en moins heureuse
et de moins en moins productive.
"Il va nous falloir bientôt commander une étude sur le climat social", dit la Cigale.
Mais, un jour, le Frelon, PDG de l'entreprise, en examinant les chiffres,
se rendit compte que le service, dans lequel la Fourmi heureuse
et productive travaille, n'était plus aussi rentable qu'avant.
Il eut donc recours aux services d'un prestigieux consultant,
M. Hibou, afin qu'il face un diagnostic et qu'il apporte des solutions.
Le Hibou fit une mission de trois mois dans l'entreprise
à l'issue de laquelle il rendit son rapport :
"il y a trop de personnel dans ce service".
Le Frelon, PDG de l'entreprise, suivit ses recommandations et …licencia la Fourmi !
Moralité : Ne t'avise jamais d'être une Fourmi heureuse et productive. Il vaut mieux être incompétent et ne servir à rien.
Les incompétents n'ont pas besoin de superviseur, à quoi cela servirait puisque tout le monde sait qu'ils sont in…!Si malgré tout, tu es productif, ne montre pas que tu es heureux au travail, on ne te le pardonnerait pas. "
Si tu t'obstines à être une Fourmi heureuse et productive, monte ta propre entreprise :
au moins tu n'auras pas à faire vivre les Frelon, Coccinelle, Araignée, Cigale, Hibou et autre Cafard.
"Il était une fois, une Fourmi heureuse et productive
qui tous les jours arrivait de bonne heure à son travail.
Elle passait toute sa journée à travailler dans la joie
et la bonne humeur, poussant même la chansonnette.
Elle était heureuse de travailler et son rendement était excellent
mais, malheur, elle n'était pas pilotée par un manager ...
Le Frelon, PDG de l'entreprise, considérant qu'il n'était pas possible
que la situation puisse perdurer, créa un poste de manager
pour lequel il recruta une Coccinelle avec beaucoup d'expérience.
La première préoccupation de la Coccinelle fut d'organiser
les horaires d'entrée et de sortie de la fourmi.
Elle créa également un système de compte-rendu et de fiches navettes.
Très vite, il fallut engager une secrétaire pour l'aider à préparer
les dossiers et le reporting, si bien qu'elle recruta une Araignée
qui mis sur pied un système de classement et qui fut chargée
de répondre au téléphone.
Pendant ce temps là, la fourmi heureuse et productive
continuait de travailler, travailler, travailler.
Le Frelon, PDG de l'entreprise, était ravi de recevoir les rapports
de la coccinelle, si bien qu'il lui demanda des études comparatives
avec graphiques, indicateurs et analyse de tendance.
Il fallut donc embaucher un Cafard pour assister le manager
et il fallut acheter un nouvel ordinateur avec une imprimante.
Assez vite, la Fourmi heureuse et productive commença à baisser
de rythme et à se plaindre de toute la paperasserie
qui lui est dorénavant imposée.
Le Frelon, PDG de l'entreprise, considéra qu'il était temps
de prendre des mesures. Il créa donc le poste de chef de service
pour superviser la Fourmi heureuse et productive.
Le poste fut pourvu par une Cigale qui changea tous le mobilier
de son bureau et qui demanda un nouveau fauteuil ergonomique
ainsi qu'un nouvel ordinateur avec écran plat.
Seulement, avec plusieurs ordinateurs, il fallut aussi installer un serveur réseau.
Le nouveau chef de service ressenti rapidement le besoin de recruter
un adjoint (qui était son assistant dans son ancienne entreprise)
afin de préparer un plan stratégique de pilotage ainsi que le budget
de son nouveau service.
Pendant ce temps-là, la Fourmi était de moins en moins heureuse
et de moins en moins productive.
"Il va nous falloir bientôt commander une étude sur le climat social", dit la Cigale.
Mais, un jour, le Frelon, PDG de l'entreprise, en examinant les chiffres,
se rendit compte que le service, dans lequel la Fourmi heureuse
et productive travaille, n'était plus aussi rentable qu'avant.
Il eut donc recours aux services d'un prestigieux consultant,
M. Hibou, afin qu'il face un diagnostic et qu'il apporte des solutions.
Le Hibou fit une mission de trois mois dans l'entreprise
à l'issue de laquelle il rendit son rapport :
"il y a trop de personnel dans ce service".
Le Frelon, PDG de l'entreprise, suivit ses recommandations et …licencia la Fourmi !
Moralité : Ne t'avise jamais d'être une Fourmi heureuse et productive. Il vaut mieux être incompétent et ne servir à rien.
Les incompétents n'ont pas besoin de superviseur, à quoi cela servirait puisque tout le monde sait qu'ils sont in…!Si malgré tout, tu es productif, ne montre pas que tu es heureux au travail, on ne te le pardonnerait pas. "
Si tu t'obstines à être une Fourmi heureuse et productive, monte ta propre entreprise :
au moins tu n'auras pas à faire vivre les Frelon, Coccinelle, Araignée, Cigale, Hibou et autre Cafard.
0 Comments:
Enregistrer un commentaire
<< Home